在海底捞“无人餐厅”酒水区,设有一个3米高的自动酒水柜,可以容纳1100个抽屉,各类酒水饮料一应俱全。
不仅是等位区的服务员消失,洗菜工、传菜员、配菜员等统统不见了。据称,这是海底捞历时3年打造的全球首家智慧火锅餐厅。在杭州,虽然完全“无人化”的餐厅,还未有案例,但在“无人餐厅”上的尝试,却已有不少。
海底捞推出这样的餐厅,根本就不需要太多的服务员。
“无人餐厅”似乎能够解放餐厅的人力,提高餐厅的效率从而节省餐厅成本。但这是建立在支付、点单、制作等餐饮所有环节的技术都十分成熟,且技术成本已经为大众所接受的基础上的。
人们去餐厅吃饭,享受不仅仅是食物带来的满足,也有服务员的服务。比如海底捞火锅就是一家以服务闻名的火锅店,其中人性化的服务让顾客最大程度地感受了舒服感。
而是在指出现阶段无人餐厅所缺乏的东西。毕竟用人成本不断增高,招聘不到服务员也是餐饮业的痛点。不过相信解决了客户互动与反馈问题,无人餐厅将不再只是少数餐饮企业提出的概念,而真正成为广大餐饮业降成本增效益的利器。
味道挺不错的,朋友都很喜欢吃,说下次还要继续点。分量有点少,两个人点五个菜,但感觉还是有点不够,不过味道很赞,朋友推荐的。
海底捞的食品质量非常出色。食材新鲜、美味,而且种类繁多,能够满足不同消费者的需求。无论是肉类、蔬菜还是海鲜,海底捞都能够提供优质的选择。
服务态度好:海底捞以优质的服务著称,员工热情、周到,常常提供超乎顾客预期的服务。 食材品质高:海底捞对食材的质量要求很高,所有食材都经过严格筛选和检验,确保品质新鲜、美味。
第三,海底捞吃饭是挺贵的,也应该体现出贵的价值。如此贵的海底捞不应该出现一些顾客。提出了问题还没有得到解决的方案,海底捞应该重视自己的店铺食材和顾客的感受,更应该接受合理的建议和改良。
小恩小惠。海底捞的免费服务非常多,但不会有人能完全彻底的全部体验一遍。由于顾客的消费心理,所有只需要知道餐厅里有这样的服务就可以了,自己是不是愿意拿出时间去排队等待,那是自己的选择,但实际上内心已经满足了。
海底捞确总体不错,总的来说真的挺好的,领导特别好,热情,礼貌,把员工当家人,员工之前也特别有礼貌员工对客人都是很有礼貌,见到客人都会问好。
1、是。智慧餐厅通过减少后厨机械化的服务,将人力放在最值得的地方,有助于优化餐饮企业的人力***配置。
2、良好的晋升通道。独特的考核制度。 尊重与关爱,创造和谐大家。业余文化生活 。员工助海底捞实现远大理想 。海底捞绩效管理模块 :考核指标体现企业战略 。不以利润为唯一考核目的 。
3、海底捞是有一套完整的管理和激励制度的。为此海底捞更是投入巨资建立了海底捞大学。海底捞大学为只为培训大堂经理和店长,员工需要脱产培训,大堂经理5—7天,店长2周,这是每个从基层员工到管理层的必经之路。
4、人力***管理要想在企业战略管理中发挥更大的作用就必须使人力***战略和企业战略相适应。人力***战略与企业战略配合,可以帮助企业增加利用市场的机会,提升企业内部的组织优势,帮助企业实现其战略目标。
5、海底捞智慧餐厅的应用价值:节省用工数量和人力成本、提升营业额和利润额、降低运营成本。海底捞智慧餐厅的智能管理系统包括:自主点餐系统、服务呼叫系统、前台收银系统、预定排号系统等。
在多位餐饮行业人士看来,海底捞的尝试的确给消费者带来了很多惊喜,但对传统餐饮来说,完全“无人化”,其实是个挺冒险的尝试。
年10月28日,斥资5亿打造的海底捞首家智慧餐厅,已在北京正式营业。所谓智慧餐厅,从等位点餐,到厨房配菜、调制锅底和送菜,都融入了一系列“黑 科技 ”,实现了“无人化”。
不仅是等位区的服务员消失,洗菜工、传菜员、配菜员等统统不见了。据称,这是海底捞历时3年打造的全球首家智慧火锅餐厅。在杭州,虽然完全“无人化”的餐厅,还未有案例,但在“无人餐厅”上的尝试,却已有不少。
二,“无人化”餐厅,这会是餐饮业的未来吗?“无人餐厅”似乎能够解放餐厅的人力,提高餐厅的效率从而节省餐厅成本。但这是建立在支付、点单、制作等餐饮所有环节的技术都十分成熟,且技术成本已经为大众所接受的基础上的。
其实无人餐厅早已经不是一个概念了,去年马云就开始布局无人店。今年2月,盒马鲜生开出首家机器人餐厅“Robot.HE”,开业4个月实现盈亏平衡。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.plskw.com/post/5915.html